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Absences non justifiées répétées et alcool
Sujet initié par vreia, il y a 10 ans - 7610 vues

Bonjour,
Je vous écris pour mon fils entraîneur de chevaux de course qui n'a pas le temps de venir sur le forum.
Il a un salarié unique qui s'absente de plus en plus fréquemment, le prévenant par "texto" le matin même qu'il ne pourra pas venir travailler pour de pseudos raisons de santé. Il n'a fourni qu'une seule fois un arrêt de travail, le reste du temps, mon fils qui se voulait compatissant, n'a fait que lui déduire de ses congés payés les jours d'absence.
La semaine dernière, il a une énième fois prévenu mon fils le lundi matin qu'il ne venait pas travailler parce qu'il avait mal au dos...Ce matin, il l'a prévenu qu'il n'allait toujours pas mieux...(sans arrêt maladie)
Par ailleurs, mon fils est rentré dans le local mis à la disposition du salarié pour l'heure du repas de midi et s'est aperçu qu'il y avait entreposé 3 "cubis" de vin et quelques bouteilles de 75 cl à la tête du lit.
Je précise que les métiers auprès des chevaux sont des métiers à haut risque et que la boisson est encore plus déconseillée qu'ailleurs.
Le fait que le salarié s'absente sans prévenir perturbe de façon considérable l'entrainement des chevaux et donc le fonctionnement de l'écurie.
Pouvez vous m'expliquer ce qu'il est possible de faire, svp?
Avec mes remerciements anticipés.

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Relation employeur-salarié de droit privé (contrat de travail, exécution et rupture), salaires, sanctions, prud'hommes, discrimination, harcèlement.

Votre demande concerne une relation employeur-salarié et ses conséquences : contrat de travail (CDI, CDD, intérim, stage), exécution du contrat (salaires/primes, heures supplémentaires, congés payés, clauses de mobilité ou de non-concurrence) ou modification des conditions de travail.

Elle peut aussi porter sur la rupture (licenciement pour faute/économique/motif personnel, démission, rupture conventionnelle), des sanctions disciplinaires, la discrimination, le harcèlement moral ou sexuel, le règlement intérieur, les représentants du personnel/syndicats, l'intéressement/participation/épargne salariale, l'accident du travail, et éventuellement le pénal du travail (santé-sécurité, travail dissimulé, entrave, prêt illicite de main-d'oeuvre, etc.).

Séjour/nationalité : titre de séjour, visa, asile, OQTF, régularisation, renouvellement, naturalisation, autorisation de travail, rétention, expulsion.

Votre demande relève du droit des étrangers (séjour ou nationalité) : naturalisation, titre de séjour/carte de résident, visa, changement de statut, autorisation de travail, asile, regroupement familial.

Elle peut aussi concerner une mesure d'éloignement/contrôle (OQTF, reconduite à la frontière, interdiction de retour, interdiction du territoire, expulsion, zone d'attente, rétention) et les démarches/recours associés.

Pénal : victime, suspect(e)/mis(e) en cause ou condamné(e) (plainte, audition, garde à vue, convocation, jugement, appel), avec enquête, tribunal, recours et éventuelle constitution de partie civile.

Vous êtes victime, suspect(e)/mis(e) en cause ou condamné(e) dans une affaire pénale : plainte, convocation, audition, garde à vue, enquête ou instruction.

La procédure peut passer par une alternative (médiation, composition pénale), une CRPC ou une comparution immédiate, puis un jugement devant le tribunal de police, le tribunal correctionnel ou la cour d'assises, avec constitution de partie civile possible et recours (appel, cassation). Le sujet peut aussi inclure les infractions routières/permis et l'exécution/aménagement de peine.

Litige avec une administration ou un établissement public et je conteste une décision (refus, retrait, sanction, autorisation, silence de l'administration).

Votre situation oppose une administration ou un établissement public et vous souhaitez contester une décision (refus, retrait, sanction, autorisation) ou l'absence de réponse de l'administration.

Le dossier relève d'un recours administratif et, le cas échéant, du tribunal administratif, notamment en marchés publics, responsabilité de l'administration, élections et collectivités, fonction publique, urbanisme, droit des étrangers.

Sécurité sociale / CPAM / CAF / MSA / URSSAF : litige sur des droits/prestations (AT-MP, refus, trop-perçu, taux), des cotisations ou un contrôle, recours.

Vous contestez une décision d'un organisme social ou un dossier de protection sociale (CPAM/CAF/MSA, URSSAF).

Le sujet peut concerner l'accident du travail/maladie professionnelle (AT/MP), la faute inexcusable de l'employeur, l'invalidité/handicap, les congés parentaux, la retraite, le chômage, les prestations, ou les cotisations et les contrôles sociaux.

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Particulier employeur

Choisissez cette réponse si l'employeur est une personne physique employant directement un salarié.Exemple : emploi à domicile, garde d'enfant, assistance de vie.

Administration publique

Attention : si vous avez le statut de fonctionnaire, merci d'utiliser le formulaire "droit administratif".

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Licenciement économique

Cela signifie que l'employeur justifie la rupture par la situation de l'entreprise ou une réorganisation.Exemple : votre poste est supprimé parce que l'activité baisse.

Licenciement pour motif personnel

Cela signifie que la rupture est liée à votre situation ou à votre comportement, sans être forcément présentée comme une faute disciplinaire.Exemple : l'employeur estime que vous n'êtes plus adapté au poste.

Licenciement pour faute

Cela signifie que l'employeur vous reproche un comportement ou un manquement qu'il estime suffisamment grave pour rompre le contrat.Exemple : absences non justifiées ou non-respect d'instructions importantes.

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Faute simple

Il s'agit d'un reproche sérieux, mais pas au point de rendre impossible votre maintien immédiat dans l'entreprise.Exemple : un manquement répété aux consignes.

Faute grave

Il s'agit d'un reproche que l'employeur considère comme très sérieux, au point de ne pas pouvoir vous garder dans l'entreprise pendant le préavis.Exemple : refus répété d'exécuter le travail ou incident grave.

Faute lourde

Il s'agit d'un reproche encore plus grave, avec l'idée que le salarié aurait voulu nuire à l'employeur.Exemple : destruction volontaire de matériel pour faire du tort à l'entreprise.

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Gutierrez
Bonjour,

Quand il est en "maladie", il faut lui envoyer un courrier de mise en demeure de reprendre son emploi ou de justifier de son absence (par un arrêt maladie du médecin par exemple).

S'il ne fait rien, cela peut constituer une faute et cette faute si elle est répétée et/ou désorganise le fonctionnement de l'entreprise peut donner lieu à sanction qui peut aller jusqu'au licenciement.

Attention, la sanction doit être mise en oeuvre rapidement, dès la découverte de a faute (2 mois maximum après la découverte)

Je vous conseille de le licencier en invoquant les retards qui perturbent l'entreprise + la découverte des cubis + éventuellement des plaintes de clients, ...

Cordialement

Cordialement
vreia
Merci Maître pour votre réponse. La mise en demeure peut elle être doublée d'un avertissement et si oui à quel titre? Les notions de faute grave ou faute lourde sont elles à évoquer dans le courrier? (merci de bien vouloir préciser laquelle si nécessaire)
il y a 10 ans
Gutierrez
Dans un premier temps, vous faites une mise en demeure de justifier sous 48 heures.

Ensuite, si vous n'avez rien ou s'il ne revient pas ou qu'il revient mais sans justificatif médicale, vous avez le choix soit de lui mettre une sanction légère (avertissement, blâme,...), soit de le licencier (mais il faut respecter une procédure).

Vous ne pouvez lui mettre un avertissement et le licencier ensuite car il s'agit du même fait qui ne peut être sanctionné 2 fois.

Si vous voulez le licencier directement, vous le convoquez à un entretien préalable.
il y a 10 ans
Gutierrez
Comme vous n'avez pas l'air de bien maitriser, je vous conseille d'entamer une procédure de licenciement avec l'aide du comptable de votre fils, ce sera plus sécuritaire pour lui
il y a 10 ans
vreia
Effectivement, je ne maîtrise pas le sujet et c'est la raison pour laquelle j'ai fait mention de ces problèmes sur le forum. Je sais néanmoins qu'il ne faut pas faire d'impair dans le protocole à respecter. Je vais demander à mon fils de se rapprocher de son cabinet comptable pour rédiger les documents. Quant au licenciement, il semble que c'est que souhaiterait le salarié, à savoir toucher des indemnités sans travailler. Il faut savoir que les années précédentes mon fils descendait à Cagnes sur mer 2 fois dans l'année (hiver et été) pour une période de 2 mois et demi/3 mois, et qu'une partie de son effectif restait chez lui entraîné théoriquement par son salarié. A son retour de meeting, il s'est aperçu que les chevaux restés sur place n'avaient pas été entraînés consciencieusement et qu'ils ne pouvaient donc pas courir pour prendre le relais de ceux qui avaient couru dans le Sud. Pour différentes raisons mon fils n'est pas redescendu faire les meetings durant 2015, ce qui a "obligé" son salarié à avoir "son patron sur le dos" alors qu'il était seul maître à bord les années précédentes pendant environ 6 mois. Il a donc commencé à s'absenter de plus en plus fréquemment et attend sans doute que mon fils se lasse et le licencie.
il y a 10 ans
Gutierrez
Oui, c'est probablement cela. Il faut que votre fils engage une personne à sa place désormais.
il y a 10 ans
vreia
Je reviens vers vous parce que mon fils a tenté de joindre son employé pour connaître ses intentions, et lui proposer une rupture conventionnelle le cas échéant, puisqu'il va de prolongation d'arrêt maladie en prolongation. L'employé ne répond pas et ne rappelle pas bien que mon fils lui ai laissé un message dans ce sens.
je rappelle qu'il est le salarié unique de l'entreprise et mon fils ne peut faire face à la charge de travail sans un e tierce personne.
Que peut faire mon fils pour débloquer la situation?
il y a 10 ans
Gutierrez
Il peut licencier le salarié pour absences répétées qui désorganisent l'entreprise.... c'est peut être ce que cherche volontairement le salarié.

Je vous avais déjà dis de vous rapprocher du cabinet comptable de votre fils pour ces faits.

Je vous remercie d'indiquer si j'ai répondu à votre question...vous ne l'avez encore pas fait !!
#Meilleure réponse
il y a 10 ans
vreia
Merci, vous avez répondu à ma question. j'ai transmis votre réponse à mon fils qui a effectivement pris contact avec sa comptable qui elle, suggère de persévérer dans ses tentatives de contact disant à mon fils que le salarié en arrêt maladie est protégé et qu'il ne peut être licencié...alors que, comme vous le dites, à juste titre, le salarié par son mutisme et son attitude recherche manifestement ce licenciement. Je tiens à préciser que les années précédentes, mon fils s'absentait 2 fois/an pour 2 à 3 mois pour faire ce qu'on appelle les meetings dans le jargon des courses avec une partie de son effectif. Mon fils confiait donc le reste de son écurie à ce salarié, comptant sur lui pour travailler les chevaux comme l'exige son métier, les chevaux restants prenant le relais pour courir une fois mon fils rentré. Or, mon fils s'étant aperçu que les chevaux restés chez lui n'ayant pas été entraînés correctement, mon fils a décidé de ne plus s'absenter. a partir de ce moment, le salarié a commencé à "freiner des 4 fers" et à s'absenter comme je l'expliquais initialement sans motif. Mon fils a, dans un premier temps, admis que son salarié puisse avoir une indisposition passagère sans arrêt maladie mais la chose s'est représentée de plus en plus fréquemment jusqu'à ces derniers temps. Début novembre, le salarié a adressé un arrêt maladie et depuis lors des prolongations. tout ceci pour dire que si mon fils suit le raisonnement de la comptable qui est d'attendre que le salarié veuille bien donner sa position, cela risque de durer un bon moment puisque manifestement, il fait la sourde oreille. Pendant ce temps mon fils se retrouve sans personnel, ce qui est, vous l'imaginez préjudiciable pour son entreprise.
il y a 10 ans
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